こんにちは。
ギャブリッジパートナーズ株式会社の松尾です。
前回は人財調達力の3本柱の1つ、
「育成力」についてご紹介いたしました。
家を建てる時も、まずは土地の整備が必要。
採用活動を行う際にも採用を考える前に、
採用しても簡単には辞め（させ）ない
社内環境を整備する必要がありますね。
この土台をしっかり作ることで、
あなたの会社でこそ活躍できる社員が
積み重なって「純増」していきます。
しかも、会社の成長や社会の変化に
合わせて成長しながらです。
このことは本質定期な企業力の向上のために
非常に重要なことですからしっかり
覚えていてくださいね。
さて、それでは2つ目の柱、
「採用力」のお話に移ります。 Continue Reading »
