2016年2月29日

迷子の経営者（１）

2016/02/29

先週末は３日間、ホテルに缶詰で自社の経営指針書の作成に
取り組みました。

新しいビジョンとともに、「やらない事」が決まりました。

戦略とは、戦で略す（やらない）事を決める事だ、と
言う人もいます。

２４時間という１日の時間以外にも、ヒト・モノ・カネといった
限られた経営資源で最大の成果を出すには、
何をやるべきか以上に何をやらないかを決める必要があります。

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