こんにちは。
企業の《人材調達力》向上を実現し、「活躍できる社員の純増」をお手伝いするギャブリッジパートナーズ株式会社です。
この度、人材の採用問題や離職問題にお悩みの企業さま、そしてそのような企業をクライアントに持つ社会保険労務士、税理士、コンサルタントの皆様向けに、採用戦略を軸とした「ヒト問題」を解決するセミナーを開催させていただくことになりました。
その会社で活躍出来る人「だけ」の採用を実現するためのノウハウとして、【マグネット採用セミナー(全体戦略編)】をご案内させていただきます。
それは、士業、コンサルの皆さんが口を揃えて「クライアントさんが人に困っている。」とおっしゃるからです。
そして、企業のヒト問題を解決するキーマンである社長、人事部門への直接のアクセスと、信頼関係をお持ちだからです。
私たちも東奔西走しながら企業のヒト問題を解決し、企業の成長・発展を支え、日本や世界をもっともっと豊かにしたいと考えております。
しかし、一社でできることには限界があります。
そこで、独立して事業を成り立たせている先生がたと一緒にヒト問題の解決に向けた活動の幅を広げていきたいのです。
したがって、このセミナー自体、人事系のお仕事に明るい方はもちろん、そうでなくてもクライアント様に貢献できるように設計を工夫させていただいております。
このノウハウを活用し、
のような成果が地域、規模を問わず出ています。
それだけでなく、磁石の同極が退け合うように、会社に合わない人には笑顔で内定辞退をしてもらうことで、ミスマッチを防ぐ戦略でもあります。
なぜ、欲しい人には来てもらい、合わない人には笑顔で辞退を促すような、相反することが出来るのか?
それは、会社の大切な理念や確固たる方針性を方位磁石のように示して共感してもらい、磁石が鉄を磁化させるよう求職者に影響力を発揮する採用コミュニケションを取るからです。
これがマグネット採用の基本コンセプトです。
このセミナーではこれを実現するためのオリジナリティ溢れる具体策を
などの視点からお話しいたします。
また、企業様にご納得いただきながら採用改善のプロジェクトを進めていくために必要なセミナーやプレゼンノウハウ、セールスノウハウ、各種コンサルツールやフォーマットもご提供させていただきます。
これらを6回に渡ってお伝えするマグネット採用コンサルタント養成講座の体験・説明会を今回、【マグネット採用セミナー(全体戦略編)】として3時間に凝縮してお伝えいたします。
少子高齢化が進む日本では採用問題の解決は死活問題です。
人手不足でお店が開けられない飲食店、配送に支障をきたす配送業社、患者を受け入れられない医療機関などの報道例には枚挙に暇(いとま)がありません。
かといって、会社とのマッチ度合いや顧客への貢献モチベーションの低い人材を闇雲に「保険」で雇うわけにもいきません。
世界的に見ても、事業展開のボトルネックは資金調達力ではなく、《人材調達力》にシフトしています。
しかし、ここで私たちが目を向けなければならない事実は、お金には存在しない「性格」や「能力」の差が、人には存在するという事です。
だからこそ、いかに「その会社で活躍できる人材」を厳選して採用し、育ってもらうことが出来るかが大事になってくるわけです。
採用経費がタダではないことはもちろん、それ以上にミスマッチ人材の採用は、その後の受け入れ・教育コスト、組織への様々な負の影響、そして挙げ句の果てに退職・・・というような大きな代償を追うことは、誰もが知っての通りです。
採用の本来の目的は、会社のビジョン達成に必要な業務領域において「活躍できる社員の純増」です。
スピーディかつスムーズに社会に求められる責務を果たし、お客様に支持される会社として存在し続けるには、会社で活躍してくれる社員の流出を抑え、活力溢れる新しい仲間を蓄積させて行く必要があります。
しっかり選ばれた社員を適切に育成すれば、雪だるま式に大きな成果が手に入ります。
実際、入社後のフォローをしっかりすることで
といった経済的メリットが出て、新たな採用や育成のための原資が生まれているのです。
このように、入社から育成まで幅広く企業さんとの関係を持つことは、深く感謝をされるだけでなく、おのずから長期で高価格な契約に繋がります。
プログラム開発者自身が日本最大規模の労働集約型企業で実際に経験した採用から育成までのノウハウと、心理学や脳科学、マーケティング理論など、原理原則に基づいた再現性の融合した経営者目線の採用戦略。
次年度の新卒採用や直近の中途採用、パート・アルバイト採用に即使える実践的かつ具体的な戦術の組み立て方を準備しております。
そして、これらノウハウをクライアントさんに紹介しやすいプレゼンテーションツールも準備しています。
新卒採用をされる企業様にあっては、6月から解禁される選考に向けて面接官やリクルーターの課題解決、内定後の離脱防止、その後の育成プログラム作りの準備を始めるにはいい時期です。
国際化、IT化、人工知能の台頭などが現実化し、未曾有の勢いでパラダイムが変わっていく現代においては、これまでの「優秀さ」は既に通用しなくなっています。
次世代を担える優秀さとは、何か?
それがどんな資質なのかを再定義し、その能力を持つ人材を手に入れるヒントを手に入れ、クライアントさんとともに手に入れる明るい未来を感じに来てください。
対象 |
■採用問題を解決されたいクライアントを既にお持ちの士業や各種専門コンサルタントの方 *採用コンサルタント等、同業社の方の情報収集目的でのご受講はご遠慮いただいております。 |
講師 | 松尾誓志 ギャブリッジパートナーズ株式会社 |
講師 プロフィール |
大学卒業後、株式会社プレナス(ほっともっと・やよい軒本部)をはじめ、複数の飲食チェーン企業に在籍しながら平社員から課長、部長など各役職を経験。33歳でプレナスの子会社代表取締役に就任する。
経営者とそれぞれの立場における社員考え方のギャップを経験する中で組織作りを研究。経営者マインドをいかにマネージャーと共有するかの鍵を見出す。 その後、本社人事部門の採用・育成の責任者として2万名以上の母集団から100名を見極める新卒採用と、毎月10人以上の中途社員確保を同時に図るというミッションに応えるべく、企画からその実践、受け入れ、育成までのプログラム構築を実際に指揮。最終面接だけでも1300名と向き合いながらグローバル採用や障害者採用にも積極的に取り組んだ。 |
日時と場所 |
福岡(*Web配信あり) ・ ・ *いづれもWEB配信あり 福岡市博多区古門戸町7-12 MSFビル5F ギャブリッジパートナーズ株式会社 福岡オフィス *それぞれ15分前に開場します。 *ネット配信希望の方は「Web会場希望」と備考欄にお書き添えください。 *カメラとマイクのあるPCまたはスマートフォンで簡単に参加できます。 大阪 ・ ・ ・4月1日(月)12:30-15:30 〒532-0011 大阪市淀川区西中島7-6-12 新大阪駅前和光ビル8階 パートナリング株式会社 セミナールーム *それぞれ15分前に開場します。 |
参加費 | 5,000円/人(税込) |
定員 | 各回8名(除 Web配信版参加者数) |
お支払い方法 | 銀行振込またはクレジットカード決済(Paypal) |