今の時代、最も大切な経営資源と言われる「ヒト」。
社員が個としてそれぞれの強みを発揮しながらも、
組織はひとつのビジョンに向かって有機的に動いてく。
それが経営トップの想いを次々と実現させていく自走式組織です。
労働人口の減少や新しい生活様式への対応をしながら生産性高い組織づくりを、
「採用」〜「育成」〜「評価」の全てのフェイズで包括的にサポートします。
目まぐるしいスピードで変化を求められる不確実な時代にあって、いかに会社に合う人だけの組織を作るのか？
私たちは「組織に合う人」をその会社の経営理念を実現することを喜びとする人であると定義しています。
同時に、経営理念に基づく事業計画の実行に向け、常に自分を進化させ続けられる人であると定義しています。
経営者様との対話を大切にしながら、社員様が社会の変化に柔軟に対応出来る能力を養える環境を戦略的に整備します。
母集団形成ではなく、その会社で活躍できる人材だけを採用し、定着させる少子高齢化社会における人手不足の根本的解消を目指した組織構築戦略です。
①現状調査 ②相談窓口の設置 ③ハラスメント研修などを通じ、望まぬ離職の起こりにくい職場環境を構築したうえで、生産性の高い組織作りに向けた組織の新陳代謝を促進する総合的な人事戦略を構築します。
