多くの企業・・・特に中小企業で
「募集広告を出しても反応がない」
「面接には来てくれても求める資質に達していない」
という声を聞きます。
このような会社さんの採用募集記事の書き方には
共通の特徴があります。
それは、「会社の魅力」を記事に盛り込んでいると
いう事です。
え?会社の魅力を書いてはダメなの?という
声が聞こえて来そうです。
もちろん、会社の魅力は書いて下さい。
しかし、そこには気を付けるべきことが
あります。
2019年2月
多くの企業・・・特に中小企業で
「募集広告を出しても反応がない」
「面接には来てくれても求める資質に達していない」
という声を聞きます。
このような会社さんの採用募集記事の書き方には
共通の特徴があります。
それは、「会社の魅力」を記事に盛り込んでいると
いう事です。
え?会社の魅力を書いてはダメなの?という
声が聞こえて来そうです。
もちろん、会社の魅力は書いて下さい。
しかし、そこには気を付けるべきことが
あります。
週末はミドルマネジメント層向けに
2日連続の研修をさせていただきました。
建て付けはマネージャーのあり方や考え方、
各種スキルの習得なのですが、
彼らがしっかりマネージャーとして機能することで
無為な離職を防ぎ、口コミによる採用が
可能になるような環境づくりを意識しています。
その中で「スペシャリストとプロフェッショナルの
違いは何だろう?」という問いかけをしました。
その時の反応が面白かったのです。 Continue Reading »