福岡でご好評ただいた「参謀の眼」０期。
続いて、福岡、東京でも開催することに
なりました。
参謀の眼は、元々売上規模で
１００億程度の企業向けに作った、
マネージャーがリーダーシップを
発揮しながら売り上げや
その仕組み、組織を作っていく
ノウハウをまとめたものです。
一年間かけて役員、上級マネージャーに
向けて行なわれていたこの講座。
これまで、実務として実際に扱った事例と、
心理学やビジネスノウハウをベースに、
コンサルタントとして関わった上場企業から
中小企業様まで、様々なコンサルティングの
現場で起こった事例やノウハウを
導入しています。
基本的には創業系オーナー企業の
右腕育成プログラムですが、
これから起業して売り上げを
作っていこうという方や、
自ら起業家やマネージャーを
育てていきたいコンサルタントの方にも
非常に向いているのではないかと
自負しております。
是非、体験会にお越しになり、
その全貌を見に来てください！
