コラム

大企業病の本質

2019/02/11

週末はミドルマネジメント層向けに
2日連続の研修をさせていただきました。

建て付けはマネージャーのあり方や考え方、
各種スキルの習得なのですが、
彼らがしっかりマネージャーとして機能することで
無為な離職を防ぎ、口コミによる採用が
可能になるような環境づくりを意識しています。

その中で「スペシャリストとプロフェッショナルの
違いは何だろう?」という問いかけをしました。

その時の反応が面白かったのです。 Continue Reading »


結果にコミットしない

2018/05/02

皆さんは採用に関して採用人数の
目標設定をされているでしょうか?

ボディメイクをサポートする
某会員制プライベートジム。

印象的なビフォーアフターの映像の
CMともあいまって「結果にコミット
(約束する・責任を持つ)する」という
キャッチフレーズは、強く
私たちの注意を引きます。

しかし、業務上の目標達成を考えた時、
「結果にコミット」するのは危険です。

もちろん、この会員制ジムの
キャッチコピーとしての
「結果にコミットする」という
表現は文句なしに素晴らしいです。

しかし、企業の目標達成においては、
そうとも限りません。

なぜなら、 Continue Reading »


ゴールデンウィーク前にやっておきたい新卒採用対策

2018/04/26

 

まもなくゴールデンウィークです。

ご存知の通り、ゴールデンウィークには
多くの人が大型の連休を取ります。

休みを取れば人が動きます。

この人が動く期間中に
是非お勧めしておきたい施策があります。

それは、 Continue Reading »


組織が老化していませんか?

2018/04/21

 

会社も年数を重ねていくと社長の思いを
「ツーカー」で汲んでくれるベテラン社員が
生まれてきます。

しかし、一方で新しいことに
チャレンジしていくという意識や
気運が薄くなってきます。

これは組織の老化が進んでいる
表れかもしれません。

このような組織の老化を食い止め、
若返らせるにはどうすれば
良いのでしょうか? Continue Reading »


辞めさせ上手な上司が決まってする事

2018/04/13

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新卒の新入社員が入って間もなく
2週間。

彼、彼女らも少しずつ新生活に
慣れて来たところかもしれません。

大きな環境の変化は、身体的にも
精神的にも大きなストレスとなります。

そのストレスをうまくコントロールして、
しっかりと社会人としてのテイクオフを
して欲しいところです。

ストレスを与える原因となるものを
心理学的にはストレッサーと呼びますが、
実はこのストレッサーを
コントロールする事は出来ません。

実際には、ストレッサーと向き合う
自分のコントロールこそが
ストレスコントロールになります。

具体的には、ストレッサーを
どう解釈していくかをコントロールする事が
重要です。

Continue Reading »


刺すには尖らせる

2018/04/05

 

The blacksmith manually forging the molten metal on the anvil in smithy with spark fireworks

マーケティングにおいても採用においても
人の心に刺さるようなメッセージは
尖っているものです。

経営理念もそうです。

「最高のおいしさとおもてなしで
人々の生活を豊かにします。」
という飲食店の経営理念。

一見美しい理念のように見えますが、
このような経営理念では
「この会社でこそ働きたい!」と
思うような情熱を持った人材には
刺さりません。

なぜなら Continue Reading »


これからの時代の優秀さとは

2018/03/29

graduation cap, hat with degree paper on wood table, abstract light background Empty ready for your product display or montage.

間もなく4月を迎えます。

会社にとって優秀な人材を採用し、
育成していくことが重要であることは
言うまでもありません。

企業の人材力とは人数×個人の優秀さで
表されると言ってもいいでしょう。

しかし、優秀さとはなんでしょうか?

これまでは、何かを知っていることや、
何かが出来ることが優秀さの
バロメーターでした。

しかし、現代社会の多くの産業において、
このパラダイムは既に崩れています。

これだけ社会の変化が激しい世の中に
おいては、今持っている知識や経験が Continue Reading »


モテない人事担当者が新卒求職者に話すこと

2018/03/16

railway track

新卒採用を考えている企業では、
これから学生さんとお話しすることも
多いでしょう。
あなたはキラキラした目をした初対面の
学生さんに、どのようなお話をしていますか?

もし、あなたがこのような話をしていたら
要注意です。

・自社の強み
・自社商品の魅力
・あなたの会社で働く喜び
・あなたの会社で実現できる輝ける未来 Continue Reading »


優秀な学生の母集団集めに有効な 情報発信術

2018/03/02

よーい、スタート!

3月1日より2019年度の新卒採用の広報活動が
解禁となりました。

企業の皆様におかれましては「いよいよだ!」と、
様々な対策を打ち出していらっしゃる事と思います。

そんな今日は、優秀な学生の母集団集めに有効な
情報発信術についてお話しします。 Continue Reading »


面接で求職者の資質を見抜く質問技術

2018/02/22

stethoscope on white background close-up and a place for your text

今日はクライアントさんからの質問頻度が
最も高い、面接で求職者の資質を
見抜く質問の技術についてお話しします。

<よくあるお問い合わせ>

【面接時に、「協調性」があるかどうかを
引き出す質問の事例を教えてほしい】

言うまでもなく「あなたは協調性がありますか?」と
面接時に訊いても「いいえ、私は協調性に
乏しい人間です。」と正直(?)に答える人は
いません。
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